4月30日，泰禾國際董事長田曉宏一行蒞臨江西基地，重點視察正在建設中的丙肟項目，江西天宇劉國軍總經(jīng)理、江西仰立胡清總經(jīng)理、丙肟項目經(jīng)理徐海朋等陪同。

田董事長首先深入如火如荼的建設工地，了解工程進度、關(guān)鍵節(jié)點及施工中遇到的難點，察看項目施工方案，工程質(zhì)量與工程進度的保障措施等，了解工程成本控制，工程安全管理。

田曉宏董事長（右二）視察江西基地新項目建設

隨后，在項目部辦公室，田董事長聽取了項目各專業(yè)、各條線負責人的匯報，與他們深入討論，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗，“找亮點、挖不足、尋突破、促提升”。

田董事長提出了四點要求：一是要牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的意識，認真落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防，筑牢施工安全網(wǎng)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)；二是要加快工程進度，確保工程如期高質(zhì)量完成，在當前經(jīng)濟環(huán)境下，重點項目早日投產(chǎn)十分關(guān)鍵，新項目需保進度，要重視項目建設中的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，寒冬突圍，時間表就是生命線；三是要堅定戰(zhàn)勝困難的信心，做精品工程，要勇于挑戰(zhàn)自己，困難面前要有信心，堅定不移向前闖，要敢于亮劍，兩軍相遇勇者勝，年輕的工程師們要在項目建設中不斷磨礪和成長，用心打造一個精品工程，為寒冬里的突圍，搶得先機；四是要做好服務工作，這段時期及接下來的時間里，工程技術(shù)人員們持續(xù)作戰(zhàn)，非常辛苦，相關(guān)職能部門要做好服務，多關(guān)心一線作戰(zhàn)人員，給予人財物的資源支持，行政后勤要全力保障工程建設和試生產(chǎn)各項準備工作。

劉國軍、徐海朋分別代表江西天宇和丙肟項目團隊對田董事長五一假期前來慰問及指導工作表示感謝！他們表示，接下來，將按照董事長提出的希望和要求，進一步增強責任感和使命感，針對問題組織專題會議，逐一制定具體的工程進度、工程質(zhì)量、安全管理、成本控制目標及措施，克難攻堅，向集團公司交出滿意的答卷。

（江西天宇）